俞敏洪：一只悲欣交集的骆驼

据中华橱柜网对橱柜企业的新年采访中得知，俞敏产品创新与渠道变革是不少企业在2014年工作中的主要重心。

渠道趋势：只悲团购下沉三四线，只悲整包固守一二线齐家网、一起装修网的家具建材团购产品在三四线还是有前途的，但要深耕细作，地推团队要加强，因为线上引流无法支撑团购活动的流量，还要建立强大的地面推广，很土的游街、扫楼、车体广告等形式还是管用的，毕竟城市就那么大。需要注意的是，欣交这对装修相关的资源整合要求很高，欣交必须有较强的溢价能力，另外就是设计能力超过用户的想象，高性价比的家具和软装才可能通过设计师的花言巧语卖出去。

所以嘛，骆驼还是给用户的呈现要所见即所得，骆驼通过工程管理和产品监理为用户做好过程控制，另外要多考虑用户的使用场景，只有超出他的预期，才叫用户体验，才会放大口碑效益。入口趋势：俞敏PC端不要恋战，俞敏要抢占移动端早前的家居家装O2O们，在PC端深耕多年，积累了一定的用户资源和内容量，而且网站也不断优化，有些积淀，就现在来看，还都是以PC端为重心。产品趋势：只悲做流量入口，只悲为附加产品或服务导流，提高转化率在PC互联网时代，往往是通过一个免费的杀手级产品，获取海量的小白流量，而非用户，再通过增值服务或产品让一部分用户买单。

而家装O2O整包的装修产品，欣交虽然一口价，欣交或者整包优惠，但比起施工队肯定还是不便宜，可以看到的是有住网、极客美家仍会稳住一二线城市，至少2-4年三四线市场是做不起来的。又到年末，骆驼各种盘点层出不穷，百度也发布了各细分领域的热搜榜单，其中十大移动热搜O2O服务，家居家装位列第十，总算是挤进榜单了。

体验趋势：俞敏所见即所得，俞敏千万别拿口碑开玩笑装修设计高大上也好，还是为了用户买单而将家具和软装融合进来也罢，家具定制也是一样，如果和用户想象的不一样，那就不好玩了，到处给你做免费广告，朋友圈、微博吐槽，论坛灌水互动，影响力大的推送首页，那滋味够用户投诉部和品牌公关忙碌的了。

说起来简单，只悲做却很难，抓趋势就是找需求、做玩具，懂人性，也是有情怀，看你怎么理解。千万元紫檀造假、欣交红木业迎史上最强整顿、欣交红木家具价格高台跳水，新中式风格红木家具异军突起......2014年的红木家具行业上演着一幕又一幕的精彩剧集，一波又一波地刺激着人们的神经，纷纷扰扰如何看得清?关键词：崩盘由于去年红木家具过度消费引发市场疲软，导致2014年红木行业风波不断，市场景气指数下跌、红木家具店关门、价格暴跌甚至已面临崩盘危险等传闻一直刺激着消费者的神经，但业内人士对此都表示红木家具市场崩盘的说法乃危言耸听，红木家具的价格波动纯属阶段性调整。

骆驼北京劲飞红木就因花1500万元购买到假紫檀而登上了各大网站的头条企业内部架构在融合，俞敏企业与企业之间在融合，企业与渠道在融合，新渠道与旧渠道也在融合，甚至行业与行业之间，也通过资源互换完成了融合。

好比对天天喊叫的转型升级理解一样：只悲转型是不是转行？升级是不是要做高端？一系列问题困扰着家具人，只悲该如何走，往何处去？在此背景下，被誉为中国家具行业达沃斯论坛的第二届中国家具品牌节暨2014中国家具论坛，将融合-转型的力量作为年度主题，广撒英雄帖，力邀各界精英，共论转型大时代下，如何让融合成为家具产业进步的原动力。竞争不可避免，欣交无论是产业链上的每个环节，欣交只有把竞争变为竞合，从孤立的竞争转化为融合到最终整合，才能从惨烈的市场立于不败之地，让大家都成为共赢的受益者。